Objectifs pédagogiques

Savoir réaliser le constat par l’outil S.W.O.T de l’organisme à l‘instant T
Savoir quelle stratégie adopter
Savoir mesurer la performance opérationnelle et/ou construire son tableau de bord opérationnel
Savoir identifier les projets majeurs / clés pour atteindre les objectifs définis par la vision stratégique
Savoir piloter par des routines planifiées l’avancement des projets majeurs
Savoir utiliser le management visuel pour piloter la déclinaison de sa stratégie
Savoir aligner toute l’équipe de direction sur le VRAI NORD et les objectifs clés pour décliner la stratégie moyen terme

Public Comité de direction (direction et encadrement de direction)

Types de sessions et lieux Durée Intra-entreprise 3 jours, 21 heures